Manager et développer une équipe pour développer sa croissance
Un leadership incarné pour fédérer, motiver et faire grandir.
Formation créée le 13/01/2025. Dernière mise à jour le 14/04/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heuresAccessibilité
OuiManager et développer une équipe pour développer sa croissance
Un leadership incarné pour fédérer, motiver et faire grandir.
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe ou dirigeants souhaitant affirmer leur posture managériale et impulser une dynamique de croissance partagée au sein de leur équipe. Elle leur permettra de mieux comprendre les leviers de motivation, d’adopter une posture alignée et d’accompagner chaque collaborateur vers la réussite, à la fois individuelle et collective. Grâce à des outils concrets, une approche humaine et des mises en situation, les participants renforceront leur impact managérial tout en cultivant la cohésion d’équipe.
Objectifs de la formation
- Affirmer sa posture de leader pour guider l’équipe avec clarté
- Identifier et mobiliser les leviers de motivation individuelle et collective
- Mettre en œuvre un management qui favorise l’engagement et la progression de l’équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants.
Contenu de la formation
Clarifier sa posture de manager
- Identifier les représentations de son rôle managérial
- Faire le point sur ses valeurs et son style de leadership
- Concilier autorité, écoute, clarté et exemplarité
Développer une posture relationnelle efficace
- Adopter une posture de communication claire, ouverte et motivante
- Travailler sa présence et son impact dans les interactions
- Utiliser l’écoute active et le feedback constructif
Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
- Repérer ce qui motive réellement les membres de son équipe
- Comprendre la dynamique du collectif (étapes de développement d’un groupe
- S’appuyer sur les talents et complémentarités dans l’équipe
Construire un management qui favorise la réussite
- Définir des objectifs clairs, atteignables et mobilisateurs
- Donner du sens à l’action quotidienne
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
Accompagner la croissance de l’équipe dans la durée
- Suivre les évolutions, encourager les initiatives
- Créer une culture de la reconnaissance et du progrès continu
- Mettre en place des rituels d’équipe efficaces
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation en cours de formation : mises en situation, exercices pratiques, Autoévaluation
- Appréciation des résultats - Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation - Analyse des retours dans une démarche d’amélioration continue
- QCM final
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques interactifs : Présentation de concepts clés sous forme de modules courts, illustrés d'exemples concrets issus du quotidien professionnel des participants.
- Mises en situation professionnelles : Jeux de rôle et simulations à partir de cas réels, suivis de débriefings collectifs et personnalisés.
- Feedback structuré et individualisé : Retours réguliers de la formatrice pendant les exercices pour valoriser les points forts et ajuster les axes d'amélioration, dans une posture bienveillante et exigeante.
- Études de cas pratiques : Analyse de situations vécues pour identifier les leviers relationnels, les zones de progrès, et tester différents types de postures et discours.
- Partage d’expériences et co-construction de bonnes pratiques, favorisant l’intelligence collective
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est accessible en présentiel ou à distance (classe virtuelle), selon les besoins des participants ou de la structure d’accueil. Nous veillons à garantir l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap. Des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mises en place sur demande. Nous répondons à toute demande spécifique sous 72 heures. Contact : contact@stepbysteph.fr