Performance & Leadership - Parcours Hybride Formation et Coaching
Formation créée le 14/09/2025. Dernière mise à jour le 25/06/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
33 heures (90 jours)Accessibilité
OuiPerformance & Leadership - Parcours Hybride Formation et Coaching
Ce parcours hybride combine coaching individuel et formation collective pour développer la performance et le leadership. Il est conçu pour les managers, commerciaux, entrepreneurs, cadres et indépendants de tous secteurs, avec un effectif limité à 8 participants pour un accompagnement personnalisé.
Objectifs de la formation
- Clarifier objectifs mesurables et KPIs 30/60/90 jours.
- Adapter sa communication (DISC/PNL), asseoir l’assertivité.
- Conduire des entretiens à enjeu, négocier, traiter les objections.
- Mettre en place rituels de pilotage et plan d’action 90 jours.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Commerciaux
- Entrepreneurs
- Cadres
- Indépendants — tous secteurs
Prérequis
- Questionnaire d’entrée (attentes, objectifs, contexte).
- Entretien de positionnement (20–30 min) pour valider la pertinence du parcours.
- Motivation forte et disponibilité pour les travaux inter-sessions.
- Engagement dans une évolution personnelle profonde (posture, pratiques, rituels).
Contenu de la formation
S1 — Kick-off & diagnostic
- Cadrage
- KPIs
- Règles de jeu
- Lancement DISC
S2–3 — Coachings #1–#2
- Objectifs personnels
- Rituels
- Priorisation
S4 — Visio 3h
- Conduite d’entretiens
- Scripts
- Objections
S5–6 — Coachings #3–#4
- Cas réels
- Pipeline
- Énergie/temps
S8 — Présentiel 7h
- Simulations filmées
- Négociation
- Posture leader
S9–10 — Coachings #5–#6
- Points durs
- Consolidation
- Plan 90 jours
S12 — Visio 3h
- Revue KPIs
- Bouclage
- Engagement 90 jours
Équipe pédagogique
Le parcours inclut 6 coachings individuels de 1h30 chacun, ainsi que des exposés courts, des cas réels, des jeux de rôle filmés, des entraînements guidés, des feedbacks personnalisés et un plan d'action progressif.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire + entretien de positionnement, objectifs/KPIs formalisés.
- Livrables (scripts, plans), observation en jeux de rôle, quiz courts.
- Évaluation à chaud (fin de parcours) et à froid (J+30), revue KPIs vs objectifs.
Ressources techniques et pédagogiques
- Profil DISC individuel personnalisé pour chaque participant (+ débrief personnel 60 min).
- Outils PNL, trames d’entretien, matrices d’objections, check-lists leadership.
- Tableaux de bord KPIs (modèles), plan 90 jours.
- émargements, quiz, évaluations, attestations.
Qualité et satisfaction
Évaluation à chaud (fin de parcours) et à froid (J+30), revue KPIs vs objectifs.
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Aménagements possibles (supports, rythme).